2019年12月18日

事業計画は未来の自分をイメージしていく作業です(^^♪

こんばんは。
2019年も残すところ
あと2週間余り。
お預かりしている整備作業も
大変お待たせしててすみません。
只今急ピッチで作業しています。

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店長のユウスケです。

カワサキプラザ山梨に向けて
いよいよ準備が本格化してきます。
今月から新店舗の工事も始まる
わけですが、事前の準備として
もう一度事業計画を見直す作業を
カワサキの担当者の方と一緒に
やってます。

新店舗ではさすがに投資する金額も
大きいだけに、より慎重な計画の見直しを
何度も行っていく作業を年内に
詰めていかなくてはなりません。

事業計画というと、売り上げや利益、
店舗にかかる経費や借入金の返済、在庫の
計画、と数字のオンパレード!!
だんだん訳が分からなくなってきて混乱
してしまうわけですが、いつも一つの
項目に対して減少をイメージすることを
大切にしています。

例えば、売り上げ計画。
Ninja1000をツーリング大好きなお客さんに
お届けして、ツーリングの土産話なんかを
聞かせてもらう、初めてバイクを買ってくれる
お客さんがカワサキのアパレルを選んで
これから始まるバイクライフを一緒に想像して
みる、とこんな感じに。
販管費、いわゆる経費の項目だったら
こんなダイレクトメールを制作して
イベントを企画してみるとかね。

こんな風に立案した計画の数字を具体的な
お店の活動として想像してみる、
そうすると少しずつ未来が分かってくる、
スポーツでいえばイメージトレーニングの
ようなもの。

今日もそんなイメージトレーニングを
今の今までやっていたわけでして、
3月のオープンに向けてこれから頑張ります(^^♪

あっ、明日は日本バイクオブザイヤー表彰式です!
大賞に選ばれるバイクは????
明日をお楽しみに〜(^^♪
posted by カワサキショップ山梨 at 23:50| お店のことについての投稿